ReadyPlanet.com


สเต็กครึ่งหนึ่ง


 

   ดูหนังออนไลน์  วันหนึ่งในปี 1975 มัตสึชิตะ โคโนสุเกะ (ประธาน Panasonic Electronics) และเพื่อนร่วมงานของบริษัท คุณโอกาวะ ให้การต้อนรับแขกที่ร้านอาหารแห่งหนึ่งในโอซาก้า โดยทั้ง 6 คนนัดพบกันตอนเที่ยง หลังจากแนะนำตัวและทักทายกันทุกคน สั่งสเต็ก

 

โคโนะสุเกะ มัตสึชิตะดื่มเบียร์ไปสองขวดและบอกทุกคนเกี่ยวกับประวัติของบริษัทและบริษัท

 

หลังจากที่ทั้ง 6 คนทานอาหารหลักเสร็จแล้ว Panasonic ก็เดินเข้ามาหา Ogawa และกระซิบถามเขาว่าให้หาเชฟที่ปรุงสเต็กให้ นอกจากนี้ เขายังออกแถลงการณ์พิเศษอีกว่า "อย่ามองหาผู้จัดการ ให้มองหาเชฟ"

 

Ogawa สังเกตทันทีว่าสเต็กของ Panasonic กินแค่ครึ่งเดียว

 

เสี่ยวฉวนเตรียมจิตใจและฉากต่อมาอาจทำให้อับอาย

 

เจอเชฟแล้วพามาที่โต๊ะ ตอนมา เชฟประหม่าเพราะรู้ว่าแขกที่โทรมาเยอะ   หนังhd  

 

มีปัญหาอะไรไหม” เชฟถามอย่างกังวล

 

"การทำสเต็กไม่ใช่ปัญหาสำหรับคุณ" Panasonic กล่าว

 

แต่ฉันกินได้เพียงครึ่งเดียว ไม่ใช่เพราะฝีมือการทำอาหารของฉัน สเต็กนั้นอร่อยจริงๆ แต่ฉันอายุแปดสิบแล้ว และความอยากอาหารของฉันก็ไม่ดีเท่าเมื่อก่อน”

 

เชฟและ นักชิมอีก 5 คนมองหน้ากันอย่างสับสน เพิ่งรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น

 

"ฉันอยากคุยกับคุณ" Panasonic กล่าวต่อ "เพราะฉันกังวลว่าคุณจะรู้สึกแย่เมื่อเห็นสเต็กที่กินไปครึ่งหนึ่งส่งกลับไปที่ห้องครัว"

 

ถ้าคุณเป็นพ่อครัวและได้ยินคุณพานาโซนิคอธิบายเรื่องนี้ , คุณจะรู้สึกอย่างไร? นับถือ? ชื่นชมและให้กำลังใจ? หรือเป็นการเข้าใจและเอาใจใส่อย่างใกล้ชิด?  ดูหนัง hd  

 

หากความสัมพันธ์ระหว่างคุณมัตสึชิตะกับเชฟถูกแทนที่ด้วยความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้อง ผู้บังคับบัญชาคือผู้นำที่เอาใจใส่ในสายตาของผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาที่เอาใจใส่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างจริงใจ และยืนยันได้ดีและ สร้างแรงบันดาลใจ .....

 

ค่อนข้างรู้จักคนอื่นไหม? อะไรที่ทำให้พนักงานหรือเพื่อนร่วมงานของคุณเต็มใจที่จะทำงานร่วมกับคุณ

 

เพื่อชีวิต? เพื่อรายได้? หรือความรู้สึกของความสุขและความสำเร็จ?

 

 


 สนับสนุนบทความคุณภาพโดย ihdmovie 

 

 เว็บหนังออนไลน์อันดับหนึ่งในไทย




ผู้ตั้งกระทู้ เปรมมิกา (prammika221-at-gmail-dot-com) :: วันที่ลงประกาศ 2022-05-25 08:30:29 IP : 58.136.83.81


แสดงความคิดเห็น
ความคิดเห็น *
ผู้แสดงความคิดเห็น  *
อีเมล 
ไม่ต้องการให้แสดงอีเมล



Copyright © 2010 All Rights Reserved.